为深入推进项目管理精细化进程，强化成本管控能力建设，提升预算数据支撑效能，8月5日，城建公司组织开展了广联达算量软件专项提升培训。公司领导班子及业务骨干共计20余人参与。

本次培训采用“理论讲授+实操演练+互动答疑”模式，系统覆盖软件操作规范、模型构建、工程量核算及数据复核分析等关键环节。参训人员通过案例实操与讲师互动，深入探讨技术难点，现场学习氛围热烈。参训学员表示，实操环节针对性强，有效解决了日常工作中模型构建效率低、数据复核耗时长等痛点问题。

与会领导提出三点要求：一是要将理论转化为实操能力，减少重复劳动，通过精准数据核算提升工作效率，切实服务项目质效提升。二是要融会贯通，举一反三。深入理解软件逻辑，掌握从单一操作到解决同类问题的通用方法，灵活应对商务管控的复杂场景。三是要持续学习，追求卓越。培训是能力提升的起点，需树立终身学习理念，动态更新知识体系，构建个人专业优势，助力公司成控水平整体优化。